Virgin Voyages intenta convencer a los trabajadores remotos para que se embarquen en un crucero y ofrece un viaje de un mes de duración a los trabajadores inteligentes. La línea de cruceros con sede en Miami propiedad de Sir Richard Branson ha introducido un crucero de un mes llamado “Scarlet Summer Season Pass”. Se trata esencialmente de cruceros de cuatro semanas diseñados para atraer a trabajadores que quieran pasar un mes en el mar en el sur de Europa.
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"La gente realmente ha adoptado el estilo de trabajo flexible y eso resuena entre los viajeros", dijo a CNBC Travel el director ejecutivo de Virgin Voyages, Nirmal Saverimuttu. "Mucha gente ha dicho que parece un valor increíble". El Scarlet Summer Season Pass es válido para dos personas y cuesta $9,990. La tarifa incluye habitación, comidas, clases grupales de fitness y Wi-Fi, además de servicios de lavandería, créditos diarios para café y té y acceso a espacios de coworking.
Según el sitio web de Virgin, reservar el “Season Pass” cuesta 30% menos que reservar cuatro cruceros consecutivos de una semana de duración. Los viajeros también pueden cambiar de compañero de viaje para diferentes tramos del crucero, dijo Saverimuttu, siempre que tengan al menos 18 años. A las pocas horas del anuncio del Pase de Temporada, más de 2.000 personas registraron interés, dijo Saverimuttu. Cuando se abrieron las reservas, los asientos en el crucero de un mes de duración, que hace escala en lugares como Cannes, Roma e Ibiza, se agotaron en 48 horas, dijo un representante de la compañía a CNBC Travel.
Eso llevó a Virgin Voyages a abrir lugares adicionales para trabajadores remotos en un segundo crucero este verano. Los cruceros “Season Pass” viajarán en los barcos Scarlet Lady y Resilient Lady de Virgin, cada uno de los cuales tiene capacidad para aproximadamente 2.700 huéspedes. Los cruceros están programados de junio a septiembre de este año.
La mayoría de los trabajadores digitales que reservaron el crucero tienen alrededor de 55 años y trabajan en funciones remotas a tiempo completo. Dijo que la idea del programa surgió directamente del propio Branson, después de enterarse de que los pasajeros realizaban viajes prolongados mientras trabajaban de forma remota en los barcos de la compañía.
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