Virgin Voyages prova a convincere i lavoratori a distanza a salpare in crociera e propone un super viaggio di un mese agli smart worker. La compagnia di crociere con sede a Miami di proprietà di Sir Richard Branson ha introdotto una crociera di un mese chiamata “Scarlet Summer Season Pass”. Si tratta essenzialmente di crociere di quattro settimane confezionate per attrarre i lavoratori che vogliono trascorrere un mese in mare nell’Europa meridionale.
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“Le persone hanno davvero adottato lo stile di lavoro flessibile e questo è in sintonia con i viaggiatori”, ha dichiarato a CNBC Travel il CEO di Virgin Voyages, Nirmal Saverimuttu. “Molte persone hanno affermato che sembra un valore incredibile”. Lo Scarlet Summer Season Pass è valido per due persone e costa 9.990 dollari. La tariffa include camera, pasti, lezioni di fitness di gruppo e Wi-Fi, oltre a servizi di lavanderia, crediti giornalieri per caffè e tè e accesso agli spazi di co-working.
Secondo il sito web di Virgin, prenotare il “Season Pass” costa il 30% in meno rispetto a prenotare quattro crociere di una settimana consecutive. I viaggiatori possono anche cambiare compagno di viaggio per diverse tratte della crociera, ha affermato Saverimuttu, purché abbiano almeno 18 anni. A poche ore dall’annuncio del Season Pass, più di 2.000 persone hanno registrato interesse, ha affermato Saverimuttu. Quando sono state aperte le prenotazioni, i posti sulla crociera di un mese – che fa tappa in posti come Cannes, Roma e Ibiza – sono andati esauriti in 48 ore, ha detto a CNBC Travel un rappresentante della compagnia.
Ciò ha spinto Virgin Voyages ad aprire ulteriori posti per i lavoratori a distanza su una seconda nave da crociera quest’estate. Le crociere “Season Pass” viaggeranno sulle navi Scarlet Lady e Resilient Lady della Virgin, ciascuna delle quali può ospitare circa 2.700 ospiti. Le crociere sono previste da giugno a settembre di quest’anno.
La maggior parte dei lavoratori digitali che hanno prenotato la crociera hanno circa 55 anni e sono impiegati in ruoli remoti a tempo pieno. Ha detto che l’idea del programma è venuta direttamente dallo stesso Branson, dopo aver appreso che i passeggeri facevano viaggi prolungati mentre lavoravano in remoto sulle navi della compagnia.
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